装修施工管理到底在管什么?从工序、验收和变更说起
装修进入现场后,设计图纸、材料进场、各工种作业、物业要求、居住需求会同时交织在一起。拆改之后才发现设备位置不合适,防水做完才想起闭水试验,墙面完成才发现插座数量不够,工期靠口头催促推进,这类情况并不少见。问题往往不出在某一个工种不会做,而是缺少把决策、工序、责任人和验收节点串起来的管理过程。施工管理要解决的,正是“谁先
装修进入现场后,设计图纸、材料进场、各工种作业、物业要求、居住需求会同时交织在一起。拆改之后才发现设备位置不合适,防水做完才想起闭水试验,墙面完成才发现插座数量不够,工期靠口头催促推进,这类情况并不少见。问题往往不出在某一个工种不会做,而是缺少把决策、工序、责任人和验收节点串起来的管理过程。施工管理要解决的,正是“谁先